ISSN 0236-235X (P)
ISSN 2311-2735 (E)

Публикационная активность

(сведения по итогам 2018 г.)
2-летний импакт-фактор РИНЦ: 0,678
2-летний импакт-фактор РИНЦ без самоцитирования: 0,541
Двухлетний импакт-фактор РИНЦ с учетом цитирования из всех
источников: 1,047
5-летний импакт-фактор РИНЦ: 0,460
5-летний импакт-фактор РИНЦ без самоцитирования: 0,389
Суммарное число цитирований журнала в РИНЦ: 7170
Пятилетний индекс Херфиндаля по цитирующим журналам: 310
Индекс Херфиндаля по организациям авторов: 412
Десятилетний индекс Хирша: 19
Место в общем рейтинге SCIENCE INDEX за 2018 год: 303
Место в рейтинге SCIENCE INDEX за 2018 год по тематике "Автоматика. Вычислительная техника": 10

Больше данных по публикационной активности нашего журнале за 2008-2018 гг. на сайте РИНЦ

Добавить в закладки

Следующий номер на сайте

1
Ожидается:
16 Марта 2020

В Пензенском государственном университете предложена новая модель расписаний, учитывающая сложную структуру связей между элементами расписаний

16.06.2010

Задачи составления расписания носят самый общий характер. Они возникают там, где существует возможность выбора той или иной очередности выполнения требований: при составлении расписания движения поездов и самолетов, распределении работ на производстве, планировании деятельности образовательных и административных учреждений.

Когда процесс обслуживания каждого требования включает только одну стадию и может быть осуществлен одним ресурсом, расписание представляет собой простую последовательность операций, которые необходимо выполнить ресурсам – сотрудникам, устройствам, оборудованию. Такие расписания называют одностадийными.

Если же каждое выполняемое требование задействует несколько ресурсов в заранее заданной последовательности, операция должна содержать не только ссылку на исходное требование, но и порядковый номер данной операции в списке операций требования. Такие расписания обычно называют многостадийными. Наиболее простой пример подобного расписания – план работ по обработке одной детали на нескольких станках.

Однако очень часто на практике структура расписаний имеет более сложный характер, когда итоговый план представляет собой составной объект, связывающий множество участников и операций, которые они выполняют на разных стадиях бизнес-процесса с учетом логической последовательности места и времени. То есть расписание – это не просто набор независимых требований, размещенных на рабочих графиках однотипных ресурсов, а совокупность задач, одновременно использующих несколько различных ресурсов.

Подробное описание дается в статье «Модель расписаний с древовидной структурой связей», авторы: Янков И.А., Шибанов С.В., Шашков Б.Д. (Пензенский государственный университет).